Dodaje, że Geis oferuje odbiór za pobraniem (tzw. Usługa COD) dla klientów z segmentu B2C zarówno w produkcie paczkowym i kurierskim, jak i dla klientów korzystających z produktu „cargo", czyli z transportu paletowego lub transportu przesyłek niespełniających kryteriów i standardów paczki. Usługa COD obsługiwana jest w formie pobrania gotówki przez kierowcę. – Rozważamy też możliwość wprowadzenia płatności kartami bankowymi – sygnalizuje Kwiatkowski. Zaznacza, że Grupa Geis notuje podobne wpływy z usług kurierskich i drobnicowych.
W nowe paczkomaty inwestuje InPost. Na koniec roku będzie miał ich w Polsce 4,5 tys., blisko o jedną trzecią więcej w stosunku do poprzedniego roku. Te liczby bledną w stosunku do oferty Poczty Polskiej. Podaje ona, że nadal najwięcej przesyłek odbieranych jest w placówkach pocztowych, których jest 7,5 tys., o sto więcej niż rok temu.
W pierwszych czterech miesiącach 2018 roku zainteresowanie klientów odbiorem przesyłek w punktach odbioru wzrosło aż o 30 proc. Prawie trzykrotnie zwiększyła się liczba przesyłek odbieranych na stacjach Orlen. Sieć click & collect Poczty Polskiej to ponad 8,3 tys. lokalizacji. Oprócz 4,3 tys. placówek pocztowych to także 1 tys. stacji paliw, 1,3 tys. kiosków Ruchu oraz 1,5 tys. sklepów Żabka i Freshmarket. PP do końca 2018 roku chce powiększyć sieć do 11 tys. punktów.
Nowe sortery
W ostatnich latach w Polsce w sortery zainwestowali niemal wszyscy gracze. DPD zapewnia, że centralna sortownia o wydajności 35 tys. paczek na godzinę ma przepustowość obliczoną z zapasem i starczy jeszcze na parę lat. Natomiast spółka wznosi w okolicach Pruszkowa hub dla rejonu Warszawy. – Budżetu nie ujawniamy – informuje rzeczniczka DPD Polska Małgorzata Maj.
Nowa jest także umiejscowiona w Strykowie pod Łodzią sortownia Geis. Otwarta na początku ub.r. ma wydajność 32 tys. paczek na godzinę.
Nieopodal sortownię wynajmuje InPost. Spółka niedawno ogłosiła, że zainwestuje 250 mln zł w rozbudowę sortowni. Finansowanie zapewni fundusz Advent International, który ma 70 proc. spółki. Większość pochłonie zakup do centralnej sortowni dwóch sorterów o wydajności po 12 tys. paczek na godzinę.