Sanjay Samaddar, prezes ArcelorMittal Poland. Inwestycje za ponad miliard

Unia Europejska musi skorygować proponowane warunki systemu handlu emisjami, jeśli chce, by stal była wciąż produkowana w Europie – mówi Sanjay Samaddar, prezes ArcelorMittal Poland, największej grupy hutniczej w Polsce.

Aktualizacja: 03.01.2017 21:05 Publikacja: 03.01.2017 20:54

Sanjay Samaddar

Sanjay Samaddar

Foto: Rzeczpospolita/Piotr Guzik

Rz: W 2016 r. Huta Katowice obchodzi 40-lecie, obecnie to jeden z zakładów należących do ArcelorMittal Poland. Czy są powody do świętowania czy raczej obaw co do przyszłości przemysłu hutniczego w Polsce?

Przed branżą stalową w Polsce – ale i w Europie – stoi wiele wyzwań. Jest mnóstwo czynników, które mogą wpłynąć na naszą działalność, dlatego robimy wszystko, by przekazywać decydentom nasze stanowisko w kwestiach takich jak polityka handlowa Unii Europejskiej, nadanie Chinom statusu gospodarki rynkowej czy europejski system handlu emisjami ETS.

Co określiłby pan jako najpoważniejsze wyzwanie?

Obecna propozycja funkcjonowania systemu ETS po 2020 r. Dla europejskiej branży hutniczej niesie ona ze sobą koszty, których nie będą musieli ponosić nasi globalni konkurenci. Stanowi również zagrożenie dla miejsc pracy i inwestycji w europejskich hutach. Potrzebujemy systemu handlu emisjami, który wpłynie na zmianę procesu produkcji stali, a nie zmianę miejsca jej produkcji. Obecna propozycja ETS oznaczałaby olbrzymie braki uprawnień do emisji dla przemysłu hutniczego, co skutkowałoby ucieczką emisji gazów cieplarnianych i przenoszeniem miejsc pracy oraz inwestycji w inne rejony świata. Takiego scenariusza powinniśmy uniknąć, jeśli chcemy, aby stal nadal była produkowana w Europie. System handlu emisjami nie obowiązuje naszej konkurencji spoza UE, dlatego trzeba przede wszystkim stworzyć porównywalne warunki funkcjonowania dla producentów stali na poziomie globalnym.

Eurofer i nasza lokalna Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa apelują o ochronę europejskich rynków przed nieuczciwym importem stali – głównie z Chin. Jakich działań oczekiwałby ArcelorMittal?

Co prawda dzięki działaniom podjętym przez Komisję Europejską sektor hutniczy jest obecnie w lepszej pozycji niż jeszcze rok temu, jednak potrzeba dalszych kroków, by stal produkowana w Europie nie była wypierana przez dotowany import z państw trzecich. Instrumenty ochrony handlu w UE są wdrażane bardzo powoli. Nie jesteśmy również przekonani co do skuteczności mechanizmów antydumpingowych, jako że podejmowane działania są często niewspółmierne do skali zjawiska dumpingu, a cła czasem wręcz dziesięć razy niższe niż te nakładane w Stanach Zjednoczonych. Metodologia postępowań antydumpingowych w Europie powinna być możliwie bliska niestandardowej metodologii stosowanej przez USA.

Czy 2016 r. był dobrym rokiem dla branży stalowej?

Globalny rynek stali był stabilny pod względem popytu i podaży. Oczywiście obserwowano różną dynamikę w różnych regionach świata. Nie był to jednak łatwy rok, m.in. z powodu nieuczciwego importu do UE z krajów trzecich. Mimo że popyt był na stałym poziomie, dotknął nas znaczny wzrost cen surowców wykorzystywanych do produkcji stali: węgla koksującego, rudy oraz złomu.

A jakie są przewidywania na 2017 r.?

ArcelorMittal poda prognozy wraz z wynikami za cały 2016 r. w lutym. World Steel Association oczekuje wzrostu globalnego popytu na stal o 0,5 proc., a w krajach UE – co dla nas szczególnie ważne – o 1,4 proc. Nie chcę jednak tego szczegółowo komentować, bo to prognozy WSA, a nie nasze.

Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa szacuje, że niemal 70 proc. zużywanej w naszym kraju stali pochodzi z importu, w tym około 3/4 z UE. Jesteście największym producentem stali w Polsce – dlaczego tak wyglądają statystyki?

Rynek jest bardzo dynamiczny, dlatego firmy dywersyfikują swoje rynki i ofertę. Obserwujemy i analizujemy strukturę zużycia stali w Polsce. Wszystkie inwestycje w nowe produkty, zarówno te już zrealizowane, jak i te, które planujemy, mają na celu jak najlepsze dopasowanie naszej oferty do potrzeb rynkowych. Liczymy na to, że proporcje, o których pan wspomina, w przyszłości zmienią się na korzyść krajowych producentów stali.

Jaka jest struktura sprzedaży ArcelorMittal Poland? Jaką część przychodów generuje eksport? Jakie branże są głównymi odbiorcami?

Nasi najwięksi odbiorcy to budownictwo, branża transportowa i motoryzacyjna oraz przemysł maszynowy. Proporcje sprzedaży eksportowej do krajowej są podobne do tych z 2015 r. – 55 proc. to dostawy na rynek polski. Chcemy brać udział w projektach planowanych w Polsce. Od czterech lat jesteśmy dostawcą szyn dla Deutsche Bahn. Uważamy również, że jesteśmy naturalnym partnerem dla PKP, które zaczynają modernizację swojej infrastruktury kolejowej.

Czy tegoroczna zapaść w segmencie budownictwa ma przełożenie na spółkę? Czy spodziewany ruch w inwestycjach infrastrukturalnych jest dla was szansą?

Zaobserwowaliśmy spadek w segmencie budowlanym, ale udało nam się utrzymać sprzedaż na poziomie 2015 r. Zakładamy, że w związku z inwestycjami planowanymi w Polsce nastąpi ożywienie krajowego rynku stalowego. Nasze zakłady są dobrze przygotowane do tego, by zaspokoić popyt w Polsce, który rośnie przede wszystkim dzięki inwestycjom planowanym w kolejnictwie i transporcie drogowym. W Dąbrowie Górniczej produkujemy długą, 120-metrową szynę, a zdolności produkcyjne w krakowskiej walcowni gorącej zwiększyliśmy o prawie milion ton. W Krakowie uruchamiamy także linię ocynkowania, która w ciągu roku będzie mogła wyprodukować prawie 400 tys. ton blachy. Kolejnym ważnym dla nas produktem są grodzice produkowane i serwisowane w Dąbrowie Górniczej (używane m.in. w budownictwie drogowym i mostowym – red.).

Jakie inwestycje zostały przeprowadzone przez ArcelorMittal w Polsce, jakie są planowane?

Od początku obecności w Polsce zainwestowaliśmy prawie 6 mld zł. W tym roku kontynuowaliśmy inwestycje, biorąc pod uwagę szczególnie nowe przepisy z zakresu ochrony środowiska. 500 mln zł wydaliśmy w Krakowie. To olbrzymia kwota dla oddziału, którego przyszłość do niedawna nie była oczywista. Zmodernizowaliśmy wielki piec nr 5 i konwertor nr 3. Rozbudowaliśmy walcownię gorącą i uruchomiliśmy nową linię ocynkowania.

Do jesieni 2018 r., w związku unijną z dyrektywą o emisjach przemysłowych IED, jesteśmy zobligowani do sprostania surowym wymaganiom BAT. Wartość inwestycji realizowanych obecnie w celu dostosowania naszych instalacji do wymogów wynikających z dyrektywy przewyższa miliard złotych. To pokazuje, że poważnie podchodzimy do tematu ochrony środowiska oraz że rozumiemy oczekiwania społeczności lokalnych związane ze zmniejszaniem naszego oddziaływania na środowisko.

Wielki piec w Krakowie już dzisiaj spełnia te wymogi, podobnie wydział węglopochodnych w Zdzieszowicach. Kolejne inwestycje realizowane są w Dąbrowie Górniczej oraz elektrociepłowniach w Krakowie i Dąbrowie Górniczej, które należą do TAMEH Polska – spółki joint venture z Tauronem.

CV

Sanjay Samaddar jest prezesem ArcelorMittal Poland i dyrektorem generalnym części wschodniej europejskiego segmentu wyrobów płaskich. Z przemysłem stalowym związany jest od 2003 r., prezesem polskiej części został w 2009 r. Absolwent Punjabi University i London Business School.

Rz: W 2016 r. Huta Katowice obchodzi 40-lecie, obecnie to jeden z zakładów należących do ArcelorMittal Poland. Czy są powody do świętowania czy raczej obaw co do przyszłości przemysłu hutniczego w Polsce?

Przed branżą stalową w Polsce – ale i w Europie – stoi wiele wyzwań. Jest mnóstwo czynników, które mogą wpłynąć na naszą działalność, dlatego robimy wszystko, by przekazywać decydentom nasze stanowisko w kwestiach takich jak polityka handlowa Unii Europejskiej, nadanie Chinom statusu gospodarki rynkowej czy europejski system handlu emisjami ETS.

Pozostało 92% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
Materiał Promocyjny
Wykup samochodu z leasingu – co warto wiedzieć?
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Materiał Promocyjny
Jak kupić oszczędnościowe obligacje skarbowe? Sposobów jest kilka
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację