4 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu RP.PL z The New York Times.
Autentyczne dziennikarstwo na cały rok.
Kliknij i poznaj szczegóły oferty
Reklama
Zamówienia publiczne: kto odpowie za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
Jeśli kierownik powierzył na piśmie zastrzeżone dla siebie czynności związane z przeprowadzeniem postępowania pracownikowi, to on poniesie odpowiedzialność za nieprawidłowości finansowe.
Artykuł 18 ust. 1 prawa zamówień publicznych (pzp) czyni kierownika w instytucji zamawiającego odpowiedzialnym za przygotowanie oraz prowadzenie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego. Ale może też on powierzyć wykonywanie zastrzeżonych dla niego czynności pracownikom tej instytucji. Wówczas to pracownik jest odpowiedzialny za podejmowane czynności związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem postępowania, w takim zakresie, w jakim zostały mu przypisane.
Imienne upoważnienie
Pozostało jeszcze 96% artykułu
Reklama
Krajowy System e-Faktur (KSeF)
Pierwsze kroki w KSeF. Poradnik „Rzeczpospolitej” dla małych przedsiębiorców
Najpierw najwięksi, ale niebawem też mniejsi przedsiębiorcy muszą nauczyć się korzystać z Krajowego Systemu e-Fa...
Praca, Emerytury i renty
Zmiany w wypłatach 800 plus w lutym 2026. ZUS rozpoczyna przyjmowanie wniosków
W lutym zmienią się niektóre terminy wypłat 800 plus. Część rodziców otrzyma świadczenie wcześniej niż zwykle. P...
Sądy i trybunały
Prawo z czasów rządów PiS już nie stanie sędziom na drodze do małżeństwa?
Resort sprawiedliwości podziela pogląd rzecznika praw obywatelskich, że przepis zakazujący sędziom Sądu Najwyższ...
Nieruchomości
Nabywcy mieszkań będą musieli dodatkowo płacić za balkony i schody?
Przepisy, które miały cywilizować zasady obliczania powierzchni użytkowej pozwolą deweloperom wliczać do niej ta...
Prawo drogowe
Wchodzą w życie surowsze kary dla piratów drogowych. Wśród nich dożywotni zakaz prowadzenia
Kary za drift i niebezpieczną jazdę, penalizacja nielegalnych wyścigów i dożywotnie odebranie uprawnień dla tych...
