#RZECZoBIZNESIE: Krzysztof Krawczyk: Rządy odnajdują wartość we współpracy z prywatnym inwestorem

CVC nabyło udziały w spółce Gas Natural, która jest operatorem infrastruktury krytycznej w Hiszpanii. - Mają 22 mln klientów odbierających gaz i energię elektryczną - mówił Krawczyk.

Tłumaczył, że przez administrację publiczną kapitał prywatny jest coraz częściej postrzegany jako katalizator zmian i źródło wiedzy.

- Stąd pomysł, żeby do struktury akcjonariatu wpuścić CVC. Jest to jeden z przykładów, gdzie rządy krajów zachodnich patrzą na nasze fundusze jako wartościowego partnera, który pomoże w realizacji biznesplanu – mówił gość.

- Mamy szereg doświadczeń, gdzie przeprowadzaliśmy reorganizacje. W Polsce jesteśmy właścicielem PKP Energetyka. Innym przykładem spektakularnej zmiany przy naszym udziale była inwestycja w belgijską pocztę. Kiedy w nią inwestowaliśmy była prawie bankrutem. Teraz jest na giełdzie i rozwija się w całej Europie – dodał.

Krawczyk podkreślił, że rolą inwestora, oprócz wyboru ścieżki rozwoju dla spółki, jest ciągłe sprawdzanie, czy osoby, które ją prowadzą poruszają się po tej ścieżce i czy są odpowiednio zmotywowane.

Przyznał, że istnieje szereg państwowych spółek, które rozwijają się dynamicznie. - Spółki jak PKO BP potrafią dostawać międzynarodowe nagrody za nowinki technologiczne – podał przykład.

- Jeśli zarządy zmieniają się co parę miesięcy i brakuje wizji rozwoju, to ja jako inwestor nie potrafiłbym sobie poradzić w takiej sytuacji – dodał.

Krawczyk przyznał, że rządy potrafią odnaleźć wartość płynącą ze współpracy z inwestorem prywatnym. - Jest olbrzymia przestrzeń pomiędzy realizacją misji, a robieniem tego w sposób efektywny, dając spółce możliwości rozwoju – mówił.

Przypomniał, że CVC w PKP Energetyka zainwestował w zeszłym roku ponad 400 mln zł.

- Do 2025 r. nakłady inwestycyjne zakumulują się do kwoty 3 mld zł. To jest siła polskiej gospodarki – ocenił.