Pierwsze umowy i spółki portfelowe PGE Ventures

Do PGE Ventures zgłosiło się 148 start-upów. Z dwoma z nich podpisano już umowy inwestycyjne, a kolejne trzy umowy są właśnie finalizowane.

Publikacja: 28.02.2018 13:20

Pierwsze umowy i spółki portfelowe PGE Ventures

Foto: Bloomberg

Wyławianie obiecujących konceptów trwało od września. Fundusz największej grupy energetycznej odbył 82 spotkania i przeprowadził osiem procesów due.

Celem programów scoutingowych PGE Ventures jest dotarcie do jak najszerszej grupy docelowej oraz wyselekcjonowanie z niej przedsiębiorstw najlepiej odpowiadających na potrzeby biznesowe całej grupy. Młode przedsiębiorstwa są weryfikowane oraz poddawane procesowi oceny i selekcji inwestycji. Start-upy najlepiej wpisujące się w oczekiwania PGE zapraszane są do współpracy na podstawie podpisanych umów inwestycyjnych.

- Sukcesywnie wchodzimy we współpracę z młodymi przedsiębiorcami, których innowacyjne technologie przełożą się nie tylko na procesy optymalizacyjne w ramach grupy, ale też pozwolą na rozwój całego sektora energetycznego w Polsce – stwierdził Ryszard Wasiłek, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych PGE.

Pierwszymi spółkami portfelowymi PGE Ventures są PiMerge, która opracowuje nowatorską technologię pomagająca ograniczyć problem smogu oraz Scanway, zajmująca się innowacyjnymi sposobami monitorowania infrastruktury przemysłowej z powietrza i z ziemi.

Powodzenie pierwszego programu przesądziło też decyzji o uruchomieniu w 2018 r. jego drugiej edycji, rozszerzonej zasięgiem o kraje Europy Środkowo-Wschodniej.

W następnym etapie fundusz największej grupy energetycznej zamierza rozbudować portfel inwestycji o kolejne, co najmniej osiem inwestycji kapitałowych.

- Jestem przekonany, że druga edycja programu scoutingowego będzie cieszyła się nie mniejszym zainteresowaniem młodych przedsiębiorstw – dodał Piotr Czak, prezes PGE Ventures.

PGE Ventures zapowiedziało także uruchomienie zewnętrznych funduszy Venture Capital w ramach programów Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) i Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (NCBR). Zaletą tych programów jest m.in. możliwość zastosowania dźwigni finansowej, a tym samym zwiększenia puli środków przeznaczonych na inwestycje w innowacyjne projekty. PGE Ventures chce budować polski ekosystem start-upów, działając również jako inwestor środków własnych w ramach programów: PFR Starter FIZ, BRIdge Alfa, BRIdge VC. Do tych programów PGE Ventures złożyło wnioski o utworzenie funduszy zewnętrznych, w których PGE Ventures będzie pełnił rolę inwestora i tym samym będzie miał zasadniczy wpływ na strategię inwestycyjną funduszy.

Wyławianie obiecujących konceptów trwało od września. Fundusz największej grupy energetycznej odbył 82 spotkania i przeprowadził osiem procesów due.

Celem programów scoutingowych PGE Ventures jest dotarcie do jak najszerszej grupy docelowej oraz wyselekcjonowanie z niej przedsiębiorstw najlepiej odpowiadających na potrzeby biznesowe całej grupy. Młode przedsiębiorstwa są weryfikowane oraz poddawane procesowi oceny i selekcji inwestycji. Start-upy najlepiej wpisujące się w oczekiwania PGE zapraszane są do współpracy na podstawie podpisanych umów inwestycyjnych.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Energetyka
Energetyka trafia w ręce PSL, zaś były prezes URE może doradzać premierowi
Energetyka
Przyszły rząd odkrywa karty w energetyce
Energetyka
Dziennikarz „Rzeczpospolitej” i „Parkietu” najlepszym dziennikarzem w branży energetycznej
Energetyka
Niemieckie domy czeka rewolucja. Rząd w Berlinie decyduje się na radykalny zakaz
Energetyka
Famur o próbie wrogiego przejęcia: Rosyjska firma skazana na straty, kazachska nie