Alior nadal będzie rósł

Bank zapowiada kontynuację strategii, chce mocniej finansować małe i średnie firmy oraz umocnić pozycję wśród klientów detalicznych.

Aktualizacja: 19.07.2017 21:00 Publikacja: 19.07.2017 20:53

Michał Chyczewski wskazuje, że pod jego rządami Alior będzie rozważał akwizycje, jeśli pojawią się b

Michał Chyczewski wskazuje, że pod jego rządami Alior będzie rozważał akwizycje, jeśli pojawią się bardzo atrakcyjne okazje.

Foto: Rzeczpospolita, Kuba Kamiński

Strategię „cyfrowego buntownika" będziemy realizować bez zmian. Chcemy być najbardziej rentownym bankiem w Polsce i dołączyć do grona najbardziej innowacyjnych banków w Europie – mówi Michał Chyczewski, pełniący od czerwca obowiązki prezesa Alior Banku.

Celem będzie jak najszybsze osiągnięcie ROE (zwrot z kapitału własnego) na poziomie 14 proc. oraz obniżenie wskaźnika C/I poniżej 40 proc. Bank będzie dążyć do utrzymania marży odsetkowej netto w okolicach 4,5 proc. przy ograniczaniu kosztów ryzyka.

Teraz priorytetem nowego zarządu jest dokończenie projektów związanych z przejęciem Banku BPH. Alior podtrzymuje wcześniejsze założenia w zakresie synergii.

– W tym roku planujemy osiągnięcie 167 mln zł synergii, w przyszłym zakładamy 351 mln zł. W 2019 r. synergie powinny wynieść już ok. 374 mln zł i to będzie wartość docelowa – wskazuje Chyczewski.

Powstały zaledwie w 2008 r. Alior dał się poznać jako bank wzrostowy, w ostatnich latach systematycznie zwiększał bilans po kilkadziesiąt procent rocznie i jest już siódmy pod względem wartości portfela kredytowego bankiem w kraju.

– Nadal będziemy szybko rosnąć. Tempo przyrostu sumy bilansowej szacujemy na 5–6 mld zł netto rocznie w latach 2017–2020 – mówi szef Aliora (w marcu bilans był wart 42 mld zł).

Chyczewski wskazuje, że biznes może jednak rosnąć istotnie szybciej ze względu na planowaną sekurytyzację niektórych aktywów, co poprawiłoby też wskaźniki rentowności. Na początek bank myśli o sekurytyzacji aktywów leasingowych, ale później nie wyklucza jednak również innych transakcji tego typu.

– Utrzymanie profilu wzrostowego oznacza, że przynajmniej do 2020 r. nie będziemy rekomendować wypłaty dywidendy – mówi prezes.

Obecne współczynniki kapitałowe banku nie są szczególnie wysokie. Chyczewski jednak wskazuje, że nie jest planowane podwyższenie kapitału akcyjnego w najbliższym czasie, zapowiedziano natomiast emisję obligacji podporządkowanych.

Ale Alior znany jest także z akwizycji – w połowie 2015 r. przejął mniejszy Meritum Bank, a jesienią 2016 r. podstawową część Banku BPH. Czy apetyt na przejęcia pozostał?

– Rzeczywiście bank ma doświadczenie i kompetencje w przeprowadzaniu szybko i skutecznie przejęć, ale nasze najbliższe cele bazują na wzroście organicznym. Jeżeli pojawią się naprawdę atrakcyjne podmioty, stanowiące realną alternatywę dla szybkiego wzrostu organicznego, będziemy się zastanawiać – podkreśla Chyczewski. Dodaje, że aktywa Deutsche Banku Polska nie są dla Aliora strategicznie atrakcyjne, zaś Raiffeisen Polbank jest w procesie giełdowego debiutu (w grudniu Alior zakończył wyłączne negocjacje w sprawie przejęcia tego banku).

Chyczewski, który oczekuje na wyrażenie przez Komisję Nadzoru Finansowego zgody na formalne objęcie funkcji prezesa, wskazuje, że jednym z ważnych celów jest obniżenie kosztów finansowania banku.

– Do realizacji tego celu powinniśmy stać się głównym bankiem dla naszych klientów detalicznych. Kładziemy duży nacisk na rozwój ROR-ów oraz na kanały internetowy i mobilny. W ciągu najbliższych kilku miesięcy będziemy bardzo widoczni na rynku z tą ofertą. W segmencie korporacyjnym będziemy koncentrować się na małych i średnich firmach – zapowiada.

Niedawno media spekulowały o fuzji Aliora z bankiem Pekao, który od niedawna też jest kontrolowany przez głównego akcjonariusza Aliora, czyli PZU. – Bank nie prowadzi rozmów o fuzji – ucina Chyczewski.

Dodaje, że jest sporo obszarów, w których można współdziałać zarówno z PZU, jak i Pekao, więc Alior będzie się nad tym zastanawiać. W grę wchodzi zarówno współpraca produktowa i dystrybucyjna, jak i kapitałowa, które mogą przynosić spore synergie.

Rozmowa z Michałem Chyczewskim w dzisiejszym „Parkiecie"

Strategię „cyfrowego buntownika" będziemy realizować bez zmian. Chcemy być najbardziej rentownym bankiem w Polsce i dołączyć do grona najbardziej innowacyjnych banków w Europie – mówi Michał Chyczewski, pełniący od czerwca obowiązki prezesa Alior Banku.

Celem będzie jak najszybsze osiągnięcie ROE (zwrot z kapitału własnego) na poziomie 14 proc. oraz obniżenie wskaźnika C/I poniżej 40 proc. Bank będzie dążyć do utrzymania marży odsetkowej netto w okolicach 4,5 proc. przy ograniczaniu kosztów ryzyka.

Pozostało 86% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Banki
EBC zażądał od dwóch wielkich banków, by wycofały się z Rosji. Ostatnie ostrzeżenie
Materiał Promocyjny
Wykup samochodu z leasingu – co warto wiedzieć?
Banki
Największy bank USA pozwał drugi bank Rosji. Groźba konfiskaty blisko 10 mld dolarów
Banki
Wakacje kredytowe mają zostać przedłużone. "Większość zagłosuje za tym pomysłem"
Banki
Kadrowa miotła dotarła do Banku Pekao. Kto zostanie prezesem?
Materiał Promocyjny
Jak kupić oszczędnościowe obligacje skarbowe? Sposobów jest kilka
Banki
Miotła kadrowa dotarła do Banku Pekao. Powołano nową radę nadzorczą