Krzysztof Krawczyk: Zachęcaliśmy, by nie wpaść w marazm zarządzania kryzysowego

- Zeszły rok był trudny pod kątem inwestycji. Wiele procesów zostało zatrzymanych. Już w tym roku zainwestowaliśmy więcej środków niż w roku przed pandemią. To syndrom odbicia po roku covidowym - mówi Krzysztof Krawczyk, Partner w CVC Capital Partners.

Publikacja: 12.09.2021 16:52

- Jak kwestie inwestycyjne wyglądały w czasie pandemii? - Trzy główne obserwacja z tych miesięcy. Po pierwszy z dumą muszę powiedzieć, że większość naszych spółek wykorzystała radę Winstona Churchilla i przekuła ten kryzys na coś lepszego. Mocno zachęcaliśmy finansowo nasze spółki do tego, by nie wpaść w marazm zarządzania kryzysowego, by przekuć tę sytuację na zmianę, na przyspieszenie. Większość naszych spółek, również tych z rynku polskiego, przyspieszyła swoją ekspansje. Tak zrobiła nasza spółka Żabka, która kupiła Maczfit i Dietly. To wydarzyło się w naszych spółkach portfelowych na całym świecie - mówi Krzysztof Krawczyk. 

Miesięczny limit darmowych artykułów został wyczerpany

Teraz 4 zł za tydzień dostępu!

Czytaj 46% taniej przez 4 miesiące

Na bieżąco o tym, co ważne w kraju i na świecie. Czytaj bez ograniczeń artykuły z Rzeczpospolitej i wydania magazynowego Plus Minus.

Materiał partnera
Smart city to również elektromobilność
ROZMOWA
Ponichtera: Innowacje w centrach danych dla zrównoważonego rozwoju
Interview
Ponichtera: Innovation in data centres for sustainable development
Studio „Rzeczpospolitej”
Białkowski: Zdrowa Firma to wsparcie dla pracodawców w pozyskaniu i utrzymaniu najlepszych pracowników
ROZMOWA
Jamiołkowski: Szczególny moment transformacji branży tytoniowej