Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Jaki jest zakres kluczowych odpowiedzialności menedżera wyznaczonego do zaplanowania procesu implementacji projektu otwarcia sieci sklepów.

Publikacja: 29.04.2024 04:30

Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Foto: Adobe Stock

Historia firmy GSC

Spółkę GSC założyło w 2000 roku czworo przyjaciół, którzy wzięli udział w warsztatach poświęconych przedsiębiorczości. Podczas tych warsztatów rozmawiali o problemie, który zauważalny był ich zdaniem na rynku odzieży sportowej – popularne marki odzieży sportowej stały się zbyt ukierunkowane na modę. Funkcjonalność odzieży stała się mniej ważna niż jej wygląd, co stanowiło problem dla wielu osób uprawiających sport. Niedostępność wysokiej jakości i wytrzymałej odzieży sportowej uznali za niszę na rynku, którą postanowili wypełnić.

Pozostało 96% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Praca, Emerytury i renty
Babciowe przyjęte przez Sejm. Komu przysługuje?
Sądy i trybunały
Sędzia WSA ujawnia, jaki tak naprawdę dostęp do tajnych danych miał Szmydt
Orzecznictwo
Kolejny ważny wyrok Sądu Najwyższego wydany już po uchwale frankowej
ABC Firmy
Pożar na Marywilskiej. Ci najemcy są w "najlepszej" sytuacji
Prawo pracy
Od piątku zmiana przepisów. Pracujesz na komputerze? Oto, co powinieneś dostać