Kadry

Monitoring pracowników musi być racjonalny - dane osobowe i dobra osobiste w pracy

www.sxc.hu
Szef nie może permanentnie inwigilować podwładnych. A o możliwości zastosowania kontroli powinien uprzedzić
Taki wniosek płynie z dzisiejszej konferencji "Etyczny monitoring pracowników", którą w Warszawie zorganizowała  Kancelaria  Wardyński i Wspólnicy oraz firmy Guidance Software i Mediarecovery.
Kontrola pracowników jest problematyczna, dotyka bowiem sfery prywatności sprawdzanych osób. Do tego, jak zauważa Szymon Kubiak, radca prawny z Kancelarii Wardyński i Wspólnicy w polskim systemie prawnym nie ma szczegółowej regulacji dotyczącej tego zagadnienia. Jednak istnieją normy prawne, które się z nim wiążą i których nie wolno pracodawcom dokonującym ewentualnej kontroli złamać. Zawiera je Konstytucja, kodeks pracy, kodeks cywilny i ustawa o ochronie danych osobowych. Przepisy te dotyczą m.in. poszanowania godności czy innych dóbr osobistych. W ostatnim czasie zarówno w praktyce, jak i w piśmiennictwie przeważa opinia, że można monitorować pracowników. I pracodawcy z tego korzystają. Przy czym, jak podkreśla Janusz Tomczak, adwokat z kancelarii Wardyński i Wspólnicy jest to dopuszczalne, ale tylko w uzasadnionych przypadkach i w ograniczonym zakresie.
- Czasem monitoring jest wręcz niezbędny - podkreśla Damian Flisak, radca prawny w Kancelarii Wardyński i Wspólnicy. Jego stosowanie np. poprzez zainstalowanie kamer wideo może być uzasadnione w określonych miejscach, może to dotyczyć choćby kasy. - Ale już to, że przy okazji takiego wideomonitoringu nagrywane są wszystkie osoby zatrudnione w danej firmie może być dyskusyjne - zauważa mec. Kubiak. Co prawda liczy się cel, jakiemu ma służyć kontrola. Jednak dobro pracodawcy ściera się tu z dobrem pracownika. Dlatego nadzór musi być wyważony. Do tego o możliwości jego stosowania trzeba uprzedzić pracownika. Więcej w serwisie: Dobra Firma » Kadry i płace » Dane osobowe i dobra osobiste
Źródło: Rzeczpospolita

REDAKCJA POLECA

NAJNOWSZE Z RP.PL