Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!
Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.
Sukces firm zależy od integracji strategii, ludzi i procesów
Firmy muszą wyjść poza tradycyjne sposoby zarządzania wydajnością, by budować swoją odporność w popandemicznej rzeczywistości i móc lepiej reagować na nagłe zmiany – wynika z nowego raportu „Reimagining Performance Management” opracowanego przez Association of International Certified Professional Accountants – Międzynarodowe Stowarzyszenie Dyplomowanych Specjalistów ds. Rachunkowości, reprezentujące AICPA & CIMA – oraz World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Światową Radę Biznesu na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju.
Peter Spence ACMA, CGMA, Associate Director of R&D, AICPA & CIMA, jeden z autorów raportu, podpowiada, jak firmy mogą wspierać kulturę wydajności, aby napędzać innowacje biznesowe i tworzyć wartość.
Raport „Reimagining Performance Management” wskazuje, że ponowne przemyślenie kwestii zarządzania wydajnością firm ma kluczowe znaczenie dla przyszłości biznesu. Dlaczego zdaniem AICPA & CIMA jest to niezbędne?
We współczesnym świecie wszechobecna zmienność i nieprzewidywalność nieustannie testują odporność biznesową. Aby przetrwać w takim środowisku firmy muszą nie tylko reagować na nagłe zmiany, ale – co być może jeszcze ważniejsze – muszą wykorzystywać zachodzące zjawiska, aby się rozwijać.
Pozostało 94% artykułu
