Netia nie odczuwa boomu na światłowód

Konrad Księżopolski, analityk Haitong Banku, zwraca uwagę na dysproporcję w sprzedaży usługi Internetu i telewizji we własnej sieci telekomu: 5 tys. vs. 9 tys. – Klienci zwykle kupują pakiet dwóch usług: internet i telewizję, dlatego można by oczekiwać, że przyłączenia netto będą dla każdej z usług podobne, albo nawet wyższe dla Internetu, na którym ludziom zależy bardziej. W wypadku telewizji mają kilka opcji, jak np. Netflix – mówi Księżopolski.

Analiza danych telekomu wskazuje, że ubytek klientów Internetu dotyczy segmentu usług dla firm. Tutaj Netia pokazała też spadek przychodów z transmisji danych. - To efekt przegranej jednego przetargu na rzecz naszej konkurencji – przyznaje Aster Papazyan, członek zarządu Netii odpowiedzialny za ten segment. Zapewniał, że ubytek został już nadrobiony.

Dla akcjonariuszy Netii, w tym mniejszościowych liczących, że z czasem Zygmunt Solorz zdecyduje się odkupić od nich akcje, ważny jest standing finansowy operatora. Tu Netia wypadła nieco lepiej niż rok temu. W II kw. jej przychody wyniosły około 327 mln zł, a EBITDA 116,1 mln zł i były o 1-2 mln zł wyższe niż przed rokiem. Zmiana nie jest więc istotna, a trzeba pamiętać, że telekom prowadzi od pewnego czasu przejęcia mniejszych firm i centrów przetwarzania danych (ostatnie kupił od spółki z grupy Elektrimu).

Andrzej Abramczuk, prezes Netii nie wykluczył kolejnych przejęć. - Konsekwentnie twierdzimy, że jesteśmy zainteresowani i analizujemy różne projekty inwestycyjne, które się pojawiają na rynku. Kluczem jest, aby akwizycja była dopasowana do naszej sieci, nie kanibalizowała swoim zasięgiem naszego zasięg, a także żeby była dopasowana do projektu Sieć XXI wieku – powiedział. Sieć XXI wieku to projekt modernizacji infrastruktury telekomu. Jak podał Abramczuk, w zasięgu usługi do 1 Gb/s telekomu jest ponad 1,6 mln gospodarstw domowych. Zysk netto grupy Netii spadł rok do roku i to silniej niż spodziewali się analitycy. Zamknął się w II kwartale sumą 14,7 mln zł (spadek o 5,1 proc.), rozmijając się z prognozami biur maklerskich, których średnia - w ankiecie „Parkietu" – wynosiła 17,6 mln zł. Inwestorzy pilną uwagę zwracają obecnie na informacje z firm telekomunikacyjnych o wydzielaniu infrastruktury i próbach jej wyceny lub monetyzacji. Według Abramczuka, Netia nie ma obecnie takich planów. - Pomysł Orange Polska bardziej wynika ze strategii dla całej grupy Orange. My mamy dość uporządkowane aktywa i infrastrukturę. Większe nadzieje niż w wydzielaniu i pozyskiwaniu inwestora dla infrastruktury pokładamy w sieci XXI w., poprawie jakości łączy tam, gdzie nie ma FTTH i inwestycjach w B2B – powiedział. Projekt Orange ocenił jako ciekawy i innowacyjny. – Ale po owocach ich poznacie – dodał Abramczuk.