- B.I.3 „Pozostałe rezerwy".
Pozycja B.IV.2 zatytułowana jest jako „Inne rozliczenia międzyokresowe".
Ustawowe regulacje wzbudzają wątpliwości dotyczące ujęcia w księgach i prezentacji w sprawozdaniu finansowym rezerw na odprawy emerytalne i nagrody jubileuszowe oraz rezerw na naprawy gwarancyjne. Kwestie te wyjaśnia KSR 6, wskazując, że pozycje ujmowane w księgach jako RMK bierne dotyczące świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych wykazuje się w bilansie w pozycji B.I.2 „Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne", natomiast RMK bierne dotyczące udzielonych gwarancji wykazuje się w bilansie w pozycji B.I.3 „Pozostałe rezerwy".
MSR 37 wskazuje na pewną subtelną różnicę pomiędzy rezerwami a biernymi rozliczeniami międzyokresowymi kosztów (accruals). Podkreśla mianowicie, że choć obie pozycje mogą wymagać szacunków, to jednak znacznie mniej niepewności wiąże się z biernymi rozliczeniami międzyokresowymi kosztów niż z rezerwami.
Wycena
Wymagania w zakresie wyceny rezerw wg MSR i KSR są jednakowe. Zarówno MSR, jak i KSR wymagają wyceny rezerw na podstawie najbardziej właściwego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego zobowiązania (obowiązku). Szacowanie nakładów oraz ocena ryzyka i niepewności to zadanie zarządu jednostki. Zarząd może korzystać z wiedzy niezależnych ekspertów. Odnośnie do wyceny rezerw na świadczenia pracownicze KSR 6 sugeruje, aby kierować się wskazówkami z MSR 19 „Świadczenia pracownicze" i do szacowania tego rodzaju rezerw zaleca stosowanie metody aktuarialnej. Dodatkowo przy wycenie rezerw należy zwrócić uwagę na ryzyko utworzenia rezerw nadmiernych lub celowego zawyżania zobowiązań.
Przykład
Ryzyko znacznego zawyżenia rezerw występuje często w sytuacji, gdy jednostka osiągnęła znacznie wyższe wyniki od pierwotnie budżetowanych, a perspektywy roku następnego nie wyglądają zbyt korzystnie.
Przy wycenie rezerw, przy znaczących ich kwotach, należy wziąć pod uwagę zmianę wartości pieniądza w czasie. Kwoty rezerw dotyczących przyszłych zobowiązań powinny zostać zdyskontowane do bieżącej wartości zobowiązania. Wartość bilansowa rezerwy utrzymywanej przez wiele lat będzie rosła wraz z upływem czasu (przy założeniu braku zmian oceny ryzyka i niepewności). W niektórych sytuacjach jednostka może oczekiwać zwrotu całości lub części wydatków związanych z wywiązaniem się z zobowiązania, na które utworzyła rezerwę. Wydatki może zwrócić kooperant lub dostawca, którego usługa bądź materiał zostały użyte w produkcie jednostki.
Jeśli rezerwa jest utworzona w związku ze stratami poniesionymi przez odbiorcę wyrobu jednostki na skutek kwestionowania jakości i ceny finalnego produktu przez finalnego użytkownika, to jednostka ma prawo żądać od swojego kooperanta zwrotu części lub całości wydatków. Gdy jest w zasadzie pewne, że jednostka otrzyma zwrot części lub całości wydatków związanych z wywiązaniem się z zobowiązania, powinna ująć ten zwrot w sprawozdaniu finansowym jako oddzielną pozycję aktywów, przykładowo jako należność z tytułu udziału kooperanta w pokryciu straty. W rachunku zysków i strat kwotę rezerwy i zwrotu wydatków można wykazać w wartości netto.
Definicje są w ustawie i standardach
Zarówno ustawa o rachunkowości, jak i MSR definiują rezerwy jako zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne.
Ustawa o rachunkowości nie definiuje RMK biernych. W art. 39 ust. 1 i 2 wskazuje tylko, kiedy należy tworzyć bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów. Definicję tę wprowadza KSR 6. Dzieli on RMK bierne na:
- takie, które są rezerwami i do których odnosi się KSR 6, oraz
- niebędące rezerwami, do których KSR 6 się nie odnosi.
Do RMK biernych będących rezerwami nie zalicza się kosztów niezakończonych usług, w tym budowlanych, omawianych w KSR 3, oraz pozycji zobowiązań wynikających z przyjętych przez jednostkę niefakturowanych dostaw i usług.
Według KSR 6 RMK bierne będące rezerwami to opisane w art. 39 ust. 2 pkt 2 uor rezerwy związane bezpośrednio z działalnością operacyjną.
MSR 37 definiuje rozliczenia międzyokresowe bierne jako zobowiązania przypadające do zapłaty za dobra lub usługi, które zostały otrzymane/wykonane, ale nie zostały opłacone, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą.
Są sytuacje, w których firma nie musi ujawniać szczegółowych danych
Wolfgang Stanclik, partner w dziale audytu w Baker Tilly
Warto zwrócić uwagę na jeden z zapisów MSR i KSR w zakresie ujawnień rezerw i rozliczeń międzyokresowych biernych. Zapis ten mówi o przypadkach, kiedy ujawnienie informacji mogłoby zaszkodzić jednostce lub poważnie osłabić jej pozycję w sporach z innymi stronami. W takich sytuacjach jednostki nie mają obowiązku ujawnienia wymaganych informacji, jednak powinny wskazać na charakter sporu oraz fakt i przyczynę braku wymaganych ujawnień. Przykładowo wymagane ujawnienia dotyczące szacunkowej kwoty, szczegółów przesłanek utworzenia rezerwy i wartości zwrotu części strat od kooperanta mogą być obszerną i bardzo pomocną informacją dla drugiej strony sporu, która może wykorzystać te dane dla uzyskania bardziej korzystnego rozstrzygnięcia.