Czy sezonowe potrzeby uzasadniają zmianę zakresu zadań

Świadczenie pracy umówionej przez strony jest standardem. Wyjątkiem jest możliwość skierowania podwładnego do innej pracy bez formalnej zmiany warunków zatrudnienia. Takie delegowanie jest ograniczone w czasie, musi wynikać z potrzeb pracodawcy i nie może powodować obniżenia pensji.

Publikacja: 11.07.2017 06:40

Z instytucji powierzenia innej pracy można korzystać przez cały sezon letni

Z instytucji powierzenia innej pracy można korzystać przez cały sezon letni

Foto: Fotolia

Dynamiczna sytuacja w firmie może powodować okresowe zapotrzebowanie na inną pracę niż ta, którą pracownik zwykle wykonuje. Pracodawca ma wówczas prawo powierzyć mu do realizowania pracę innego rodzaju, bez formalnego dokonywania zmiany dotychczasowych warunków zatrudnienia – w szczególności dotyczących rodzaju pracy. Jednak takie elastyczne dysponowanie pracownikiem obwarowane jest sztywnymi zasadami.

Aby pracodawca mógł powierzyć zatrudnionemu wykonywanie innej pracy niż ta, która wynika z jego umowy, musi zaistnieć taka potrzeba. Przepisy mówią o „przypadkach uzasadnionych potrzebami pracodawcy". Takie ujęcie przesłanki umożliwiającej delegowanie podwładnego do innej pracy może rodzić pytania – czy powinny to być przesłanki szczególne (uzasadnione) oraz czy niezbędne jest łączne wystąpienie kilku potrzeb pracodawcy.

Należy przyjąć, że czasowe powierzenie innej pracy może mieć miejsce w sytuacjach dotyczących organizacji pracy – w szczególności czasowego zapotrzebowania na pracę innego rodzaju niż ta, którą pracownik stale wykonuje. Wydaje się, że potrzeby pracodawcy uzasadniające powierzenie innej pracy mogą być wcześniej znane (np. wynikać z organizacji procesu produkcyjnego) lub mieć charakter nagły i nieprzewidywalny (jak śmierć pracownika i konieczność jego zastąpienia). Mimo że przepis odwołuje się do „potrzeb pracodawcy", należy przyjąć, że wystarczającym powodem oddelegowania pracownika może być wystąpienie jednej uzasadnionej potrzeby.

Czasowe powierzenie innych obowiązków nie daje podstaw do skierowania do pracy dowolnej, na jakiekolwiek stanowisko funkcjonujące w strukturze zakładu. Nowa praca powinna korelować z kwalifikacjami pracownika – zarówno w znaczeniu umiejętności nabytych podczas pracy, jak i wykształcenia. W żadnym razie pracodawca nie powinien powierzać tymczasowej pracy odbiegającej znacznie od posiadanych kwalifikacji. Szczególnie dotyczy to kierowania do pracy, do wykonywania której wymagane są niskie kompetencje.

Skierowanie podwładnego do innej pracy nie może odbyć się ze szkodą dla jego zarobków. Pracodawca nie może obniżyć mu wynagrodzenia, nawet gdy inne osoby świadczące taką samą pracę, jaką czasowo będzie wykonywał delegowany, uzyskują niższe zarobki.

Potrzeby pracodawcy uzasadniające powierzenie innej pracy mogą trwać przez różny okres. Nie oznacza to, że można skierować pracownika do innych zajęć na dogodny czas. Przepis ogranicza tę możliwość do 3 miesięcy w roku kalendarzowym. W praktyce pozwala to powierzyć ciągiem inną pracę przez maksymalny okres 6 miesięcy na przełomie roku – od października do końca marca.

Przepisy nie przewidują szczególnej formy, jaką pracodawca powinien zastosować, chcąc powierzyć czasowo inną pracę. Można zatem przyjąć, że dopuszczalna jest każda forma – także polecenie ustne. Jednak najbezpieczniejszym rozwiązaniem wydaje się być pisemne skierowanie do innych zadań, ze wskazaniem konkretnego stanowiska pracy, zakresu obowiązków oraz okresu, w jakim praca ma być wykonywana. Taka praktyka pozwoli uniknąć wątpliwości i nieporozumień w kwestii zakresu powierzenia nowych obowiązków. ?

Autor jest prawnikiem, ekspertem prawa pracy

Dynamiczna sytuacja w firmie może powodować okresowe zapotrzebowanie na inną pracę niż ta, którą pracownik zwykle wykonuje. Pracodawca ma wówczas prawo powierzyć mu do realizowania pracę innego rodzaju, bez formalnego dokonywania zmiany dotychczasowych warunków zatrudnienia – w szczególności dotyczących rodzaju pracy. Jednak takie elastyczne dysponowanie pracownikiem obwarowane jest sztywnymi zasadami.

Aby pracodawca mógł powierzyć zatrudnionemu wykonywanie innej pracy niż ta, która wynika z jego umowy, musi zaistnieć taka potrzeba. Przepisy mówią o „przypadkach uzasadnionych potrzebami pracodawcy". Takie ujęcie przesłanki umożliwiającej delegowanie podwładnego do innej pracy może rodzić pytania – czy powinny to być przesłanki szczególne (uzasadnione) oraz czy niezbędne jest łączne wystąpienie kilku potrzeb pracodawcy.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Sądy i trybunały
Łukasz Piebiak wraca do sądu. Afera hejterska nadal nierozliczona
Praca, Emerytury i renty
Czy każdy górnik może mieć górniczą emeryturę? Ważny wyrok SN
Prawo karne
Kłopoty żony Macieja Wąsika. "To represje"
Sądy i trybunały
Czy frankowicze doczekają się uchwały Sądu Najwyższego?
Materiał Promocyjny
Jak kupić oszczędnościowe obligacje skarbowe? Sposobów jest kilka
Sądy i trybunały
Rośnie lawina skarg kasacyjnych do Naczelnego Sądu Administracyjnego