Wiceprezes Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych: Bez zmian nie przetrwamy

Jak firmy rodzinne dają sobie radę z epidemią?

Wspólne mieszkanie nie zawsze przekłada się na łatwość radzenia sobie z epidemią, a czasem podnosi ryzyko. Przecież załogi firm nie mieszkają razem, a w biznesie rodzinnym załoga to członkowie rodziny. Sporo rodzin pracowniczych ma więcej niż jedno źródło dochodu. W biznesie rodzinnym firma to często jedyne źródło. Dochody rodzin pracowniczych dotkniętych pandemią są zagrożone, ale nie trzeba angażować własnego kapitału, by wrócić do pracy. A rodziny przedsiębiorców muszą ryzykować swój majątek, by ruszyć od nowa. Ryzykują najwięcej w kryzysie.

Gdy kogoś z rodziny objęła kwarantanna pewnie trzeba zatrudnić w jego miejsce inną osobę?

To zależy od branży i pełnionej roli. Wiele da się robić zdalnie, jeśli to tylko kwarantanna, a nie ciężka choroba. Problemem raczej było zamrożenie działalności gospodarczej i ograniczenia bezpośrednich kontaktów, które podważyły samą istotę modelu biznesowego.

Łatwej o wsparcie finansowe? Rodziny mniej biurokratyczne?

Firmy rodzinne mają w kodzie genetycznym, że muszą być przygotowane do włożenia swoich pieniędzy w biznes. Ale ich kieszenie nie są bez dna! Dlatego instrumenty z kolejnych tarcz były oczekiwane i w miarę możliwości wykorzystane.

Czytaj także: Koronawirus: zmiany dotyczące firm i księgowości

Pomoc państwa jest w tym sektorze realna?

Biznes rodzinny nie wymaga specjalnego traktowania. Ale nie może też być dyskryminowany. Czemu wyłączono przedsiębiorców z grona beneficjentów bonów turystycznych? Nie mają rodzin, nie wypoczywają, nie płacą podatków? Niektóre branże wymagają wsparcia dopasowanego do specyfiki.

Jak w tych firmach reagują na kryzys starzy, a jak młodzi?