REKLAMA
Tutaj jesteś: rp.pl » Wiadomości

Firmy

Za mało marki w polskim biznesie

Anita Błaszczak 02-12-2010, ostatnia aktualizacja 02-12-2010 02:44
Najcenniejsze polskie marki: Orlen (prezes Jacek Krawiec od prawej), PZU (członek zarządu Witold Jaworski) i PKO BP (wiceprezes Bartosz Drabikowski)
autor: Darek Golik
źródło: Fotorzepa
Najcenniejsze polskie marki: Orlen (prezes Jacek Krawiec od prawej), PZU (członek zarządu Witold Jaworski) i PKO BP (wiceprezes Bartosz Drabikowski)
„Rz” nagrodziła najmocniejsze polskie marki  w 12 branżowych kategoriach.  Na zdjęciu przedstawiciele wyróżnionych firm
autor: Darek Golik
źródło: Fotorzepa
„Rz” nagrodziła najmocniejsze polskie marki w 12 branżowych kategoriach. Na zdjęciu przedstawiciele wyróżnionych firm
Wiceminister gospodarki Rafał Baniak wręcza nagrodę dla najmocniejszej marki spożywczej Adamowi Dyszyńskiemu, prezesowi spółki Heinz Polska (marka Pudliszki).
autor: Darek Golik
źródło: Fotorzepa
Wiceminister gospodarki Rafał Baniak wręcza nagrodę dla najmocniejszej marki spożywczej Adamowi Dyszyńskiemu, prezesowi spółki Heinz Polska (marka Pudliszki).

Choć łączna wartość najdroższych polskich marek wzrosła, to w wynikach tegorocznego zestawienia pojawia się echa kryzysu

– Mamy 90 letnią historię , co w bankowości, która opiera się na zaufaniu, jest bardzo ważne. Ale cały czas staramy się wsłuchiwać w to, co mówią nasi klienci, by doskonalić nasze usługi i wprowadzać innowacje. Chcemy by właśnie te innowacje były wyróżnikiem banku w najbliższych latach- podkreślał podczas wczorajszej gali Bartosz Drabikowski, wiceprezes PKO BP, drugiej najcenniejszej polskiej marki i zwycięzcy rankingu mocy wśród brandów finansowych.

Liderzy obronili swą wartość, ale ponad 40 proc. wycenianych przez nas polskich marek straciło w tym roku. Jeszcze gorzej jest w rankingach mocy, w których – na podstawie badań konsumenckich – obliczamy, ile dana marka znaczy na tle krajowych konkurentów w swej branży. Spadki mocy zanotowało aż siedmiu z 12 zwycięzców tych branżowych zestawień.

Jak się wyróżnić

Grzegorz Urbanek z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, który w tym roku już po raz siódmy zanalizował wyniki badań marek ocenianych w naszym rankingu, zwraca uwagę na znaczący, bo aż 30-proc., spadek punktacji 100 najsilniejszych marek, co za rok może się odbić na ich wycenach. – Najlepsze z najlepszych kultowe marki pozostaną mocne, ale te słabsze mogą jeszcze ucierpieć. W okresie spowolnienia gospodarki marka musi być naprawdę wyjątkowa, by zgromadzić wokół siebie klientów. Jeśli się nie wyróżnia, konsumenci nie widzą powodu, by za nią dodatkowo płacić – podkreśla Grzegorz Urbanek.

Jacek Kall, specjalista od zarządzania marką z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, zwraca uwagę, że problem z atrakcyjnym dla klientów wyróżnieniem się jest trudny do wczesnego zdiagnozowania. Szczególnie, gdy wskaźniki świadomości w badaniach dowodzą, że marka jest znana, a opinia o jej jakości całkiem przyzwoita.

– Ale kiedy spytać konsumentów, co wyjątkowego oferuje ta marka, co ma w sobie, czego nie dają rywale, pada odpowiedź: „nic”. Albo może jest wyjątkowa, ale w czymś, co konsumenta zupełnie nie obchodzi – wyjaśnia Jacek Kall.

Problem w tym, że spora część polskich właścicieli znanych rodzimych marek poprzestaje często na wynikach badań świadomości, które sprawdzają ich znajomość. Wynikami obszernych badań konsumenckich ponad 420 marek, które przeprowadziła dla nas firma Millward Brown SMG/KRC (badamy tam m.in. poza znajomością marki także opinie o jakości, cenie, gotowość polecania marki i ponownego zakupu), zainteresowało się w zeszłym roku tylko kilkanaście firm.

Również przedstawiciele firm badawczych przyznają, że choć polskie spółki coraz częściej dostrzegają wagę markowych aktywów, to daleko im jeszcze do zagranicznych konkurentów, którzy na bieżąco, systematycznie monitorują wizerunek swych brandów.

To spółki zagranicznych koncernów stanowią główną część zleceniodawców markowych badań. – Wszystkie nasze marki badamy regularnie w tzw. omnibusie – zawsze przed każdą kampanią reklamową i po niej – podkreśla Anna Rogalska, dyrektor marketingu spółki PZ Cussons, która w swej ofercie ma kilka znanych od lat polskich marek, w tym Luksję, która w tym roku jest liderem mocy w kategorii kosmetyków i środków higieny. Jak dodaje, każda marka ma średnio od trzech do pięciu fal badawczych w roku.

Rodzima firma LPP, właściciel m.in. marki Reserved, zwycięzcy rankingu mocy w kategorii marek odzieżowych, bada swe marki średnio raz na półtora roku. – Najczęściej bezpośrednim powodem jest kwestia zweryfikowania strategii i sprawdzenia, czy na pewno jest ona skuteczna i odpowiada potrzebom grupy docelowej – wyjaśnia Katarzyna Makowska, rzecznik firmy.

Jak ocenia Jakub Antoszewski, rzecznik Millward Brown SMG/KRC, regularne, systematyczne badania to na razie rzadkość wśród polskich firm. Najczęściej decydują się one na taką inwestycję w związku ze zmianami (np. charakteru marki, jej zasięgu oddziaływania), gdy szykują się do dużych ogólnopolskich kampanii reklamowych albo gdy pojawiają się problemy.

Nie wystarczy znać

– Polskie firmy często nie wiedzą, jak skonsumować wyniki badań marek – ocenia Piotr Wójcik, wiceprezes firmy 4P Research Mix. Według niego, choć w krajowych firmach poprawia się zarządzanie marką, to nadal wiele z nich nie potrafi pielęgnować tej wartości. – Gdy sprzedaż dobrze się rozwija, niewiele firm szuka czynników tego sukcesu, wychodząc z założenia, że po prostu marka jest świetna. Dopiero problemy ze sprzedażą są impulsem do badań rynkowych – dodaje Wójcik.

Poprzednia
1 2

Przeczytaj więcej o:  LPP, PKN Orlen, PKO BP, PZ Cussons, bankowo, innowacje, marki, ranking, usługi

Rzeczpospolita
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniania lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:

E-booki "Rzeczpospolitej"

Rozwody, separacje, alimenty

Rozwody, separacje, alimenty

Rozwód czy separacja to zawsze porażka, często finansowa. Z reguły jednak okazuje się mniejszym złem, niż formalne pozostawanie w związku, którego nie da się utrzymać
Testamenty, spadki, darowizny

Testamenty, spadki, darowizny

Poradnik o regułach dziedziczenia oraz praktyczne wskazówki dotyczące sporządzania testamentu
  • książki
  • muzyka
  • filmy
  • multimedia
Tu nas znajdziesz: Daj znać! DO GÓRY
Zamknij

Przeczytaj też: >>

Deficytowi top menedżerowie

Po raz pierwszy na polskiej liście deficytowych pracowników znaleźli się w tym roku przedstawiciele kadry zarządzającej, choć nie brakuje kandydatów na najwyższe stanowiska >>