Zatrudnienie
Zawód z nieograniczoną przyszłością
Kierownicy projektów to dziś najbardziej poszukiwani pracownicy. Potrzebni są w każdej branży. Ich zarobki sięgają średnio nawet 10 tysięcy zł brutto miesięcznie
Coraz więcej biur, urzędów czy firmowych działów wprowadza zarządzanie projektowe. Jest ono bowiem, pod względem efektywności, oceniane wyżej niż tradycyjnej, oparte na hierarchiczne strukturze, w której to szef działu czy departamentu kieruje wszystkimi zadaniami.
– Polscy pracodawcy rekrutują profesjonalnych project managerów głównie do działów IT, bądź do złożonych, trudnych projektów. A efektywnego zarządzania projektami brakuje w różnych działach i na różnych szczeblach organizacji - mówi Peter Strupp, członek zarządu grupy doradczej United Business Development S.A. Jego zdaniem osoby odpowiedzialne w firmach za zarządzanie nie promują dobrych projektów, często z tego powodu, że zbyt wiele do nich trafia. A przecież kierownikiem projektu może być szeregowym pracownik zatrudniony w jednym z firmowych działów, który jednocześnie podejmuje odpowiedzialność za przeprowadzenie konkretnego przedsięwzięcia - np. wdrożeniem nowego systemu organizacji pracy, logistyki czy też zorganizowanie firmowej weekendowej eskapady.
Wiele umiejętności
Praca kierownika projektu (ang. project manager) to łączenie różnych umiejętności: budżetowania, tworzenia harmonogramów, przygotowania dokumentacji czy zarządzanie ludźmi. Osoby te muszą też dobrze znać merytoryczną stronę przedsięwzięcia, które prowadzą. Dlatego z reguły projektami IT kierują informatycy, projektami budowlanymi inżynierowie, festiwale organizują osoby związane z show biznesem, a kampanie reklamowe przeprowadzają specjaliści z tej branży, znający realia agencji reklamowych.
— Kierownik projektu to osoba, która odpowiada za planowanie, organizowanie i zarządzanie zasobami przypisanymi do określonego projektu. Jego zadaniem jest zrozumienie oczekiwań i celów klienta, a następnie przełożenie ich na pracę szeroko rozumianej produkcji - mówi Ewelina Chlebińska, account director w agencji Hypermedia. Podczas całego procesu produkcji kierownik nadzoruje prace poszczególnych działów, będąc tak naprawdę główną osoba odpowiedzialną za całkowity efekt końcowy i wdrożenie projektu.
Pracy dla project managerów przybyło gdy pojawiły się w Polsce projekty finansowane ze środków unijnych. - W przetargach dotyczących konkursów unijnych często jest wymóg, by projekt był zarządzany przez certyfikowanego project managera – mówi Agnieszka Kosicka, prezes Project Management Institute Poland Chapter. W związku z tym ogromnie wzrosło zainteresowanie szkoleniami, a także studiami związanymi z zarządzaniem projektami.
Tym bardziej, że polskie uczelnie nie kształcą kierowników projektów w ramach studiów licencjackich czy magisterskich. Wiedzę na ten temat można natomiast znaleźć w programach różnych kierunków studiów np. na: ekonomii, psychologii czy naukach ścisłych.
Pojawiają się też coraz bardziej zaawansowana oferta studiów podyplomowych na temat project managementu. - Zainteresowanie studiami jest duże nie tylko wśród osób o wykształceniu technicznym - mówi dr inż. Andrzej Zalewski, kierownik Studiów Podyplomowych na Wydziale Elektroniki PW, który uruchomił w jesiennej edycji kierunek związany z project managementem.
- Zgłaszają się do nas np. specjaliści marketingu, czy pracownicy organizacji publicznych. Kierowanie projektem wymaga połączenia wiedzy i umiejętności, które rzadko pracownicy posiadają łącznie, czyli umiejętności technicznych, organizacyjnych, znajomości zagadnień ekonomicznych i licznych umiejętności miękkich: negocjacji, rozwiązywania konfliktów, motywowania – dodaje.
Project managerowie nieźle zarabiają. Z danych serwisu kariery monsterpolska.pl. wynika, że średnie wynagrodzenie doświadczonych kierowników projektów wynosi od 5 do 10 tys. zł brutto miesięcznie. Najwyższe jest w branży IT i w dużych korporacjach. Bywają też przy wielkich przedsięwzięciach, w których udział bierze wieloosobowy zespół zdecydowanie wyższe i sięgają nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych brutto miesięcznie.
Według badania „Niedobór talentów 2010”, przeprowadzonego przez agencję zatrudnienia Manpower w 750 polskich firmach i instytucjach, kierownicy projektów już drugi rok z rzędu są na drugim miejscu wśród najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk, zaraz po wykwalifikowanych pracownikach fizycznych - elektrykach, cieślach, stolarzach, murarzach, hydraulikach i spawaczach.
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:
