menedżer w firmie
Jak najkorzystniej dla obu stron zaangażować menedżera w spółce
Człowiek do zadań specjalnych w firmie to najczęściej wynajęty na określony czas specjalista, który ma ją uratować od bankructwa, przeprowadzić niepopularne działania, np. zwolnić część załogi lub zmienić profil działalności zakładu. Nie ma jednego sposobu wynajęcia i zatrudnienia zarządcy. Najbardziej jednak sprawdza się tzw. kontrakt menedżerski
Co do zasady taki kontrakt dla menedżera to cywilnoprawna umowa nienazwana. Nie ma jednak przy tym żadnych przeszkód, aby strony kontraktu zdecydowały się na związanie umową o pracę.
Taka decyzja ma jednak zasadnicze znaczenie dla późniejszej współpracy. Chodzi o zakres odpowiedzialności menedżera za podejmowane decyzje, czas, w którym będzie je wykonywał, wymiary obowiązkowych wypoczynków oraz zasady ochrony przed rozwiązaniem kontraktu i zakaz podejmowania działalności konkurencyjnej.
Uważamy, że najdogodniejszym rodzajem zatrudnienia menedżera jest umowa cywilnoprawna. Dlaczego? Przesądza o tym zasada swobodnego decydowania stron tego kontraktu o warunkach współpracy. Dotyczy to zwłaszcza zakresu obowiązków menedżera, oceny efektywności jego pracy, czasu pracy i wypoczynku oraz wynagradzania. To bliższe jest umowie cywilnoprawnej. Bardziej też pasuje do celu, dla którego angażuje się menedżera we współczesnej organizacji.
Natomiast jego zatrudnienie w stosunku pracy bywa niefunkcjonalne. To przecież menedżer ma kierować organizacją, a nie organizacja nim.
Jakie są najważniejsze zasady zatrudniania menedżerów na umowy o pracę i kontrakty cywilnoprawne? Jakich pułapek i zagrożeń związanych z zawarciem każdego z tych kontraktów unikać? Mamy nadzieję, że wyjaśnienia te ułatwią podjęcie decyzji, jaki typ związania wybrać i dlaczego.
ZARZĄDCA MOŻE MIEĆ KONTRAKT BĘDĄCY UMOWĄ CYWILNOPRAWNĄ
W kontraktach menedżerskich zawartych w formie umowy cywilnoprawnej równorzędne, samodzielne i niezależne podmioty mogą ustalać, bez układu nadrzędności i podrzędności służbowej, swoje wzajemne prawa i obowiązki. Nie muszą przy tym odwoływać się do funkcji ochronnej prawa pracy
Na taki sposób postępowania zezwala im zasada swobody umów, określona w kodeksie cywilnym. Przykładowo dotyczy to np. ważnych ustaleń płacowych. Strony mogą wprost uzależnić wynagrodzenie menedżera od osiąganych przez niego wyników, a w skrajnych wypadkach nawet go pozbawić lub przyznać na bardzo niskim poziomie.
Podstawowy cel tego kontraktu w takiej formie polega na maksymalnej ochronie interesów obu stron i stworzeniu optymalnych warunków współpracy właściciela i menedżera.
Ile potrwa związanie
Umowę menedżerską można zawrzeć zarówno na czas oznaczony (terminowy), jak i nieoznaczony. Przy kontraktach terminowych zazwyczaj strony określają czas ich trwania, wskazując na zakres zadań, które menedżer ma wykonać (np. wprowadzenie programu restrukturyzacji, sanacji firmy, przygotowanie do przekształcenia organizacyjnego, zmianę profilu dotychczasowej lub podjęcie nowej działalności itd.).
Przy umowach na okres nieoznaczony chodzi o sprawniejsze, profesjonalne i efektywniejsze niż dotychczas bieżące i długofalowe zarządzanie firmą, jej częścią czy określonym rodzajem działalności.
Jak się rozstać
Przy rozwiązaniu kontraktu cywilnego strony powinny wprowadzić najbardziej odpowiadające im postanowienia. Wspólnie też mogą zdecydować o długości okresu wypowiedzenia.
W dogodny dla siebie sposób normują te sprawy, wprowadzając je do treści umowy. Gdy jednak ich zabraknie, można zastosować art. 746 kodeksu cywilnego. Zgodnie z tym przepisem każda ze stron może w każdym czasie wypowiedzieć umowę. Jeżeli jednak wypowiedzenie odpłatnego zlecenia nastąpiło bez ważnego powodu, wypowiadający musi zapłacić odszkodowanie. Pamiętać należy, że niezależnie od tego, w jaki sposób menedżer i firma unormują to w umowie, zgodnie z art. 746 § 3 k.c. nie można zrzec się uprawnienia do wymówienia jej z ważnych powodów.
Przy bezterminowych kontraktach lepiej przewidzieć możliwość jego wypowiedzenia, ale okres wymówienia zależy tylko od woli stron. Może być krótki, np. trzymiesięczny. Zazwyczaj tyle trwający to rzadkość, chodzi bowiem o względną stabilizację sytuacji obu stron. Na ogół są to wielomiesięczne okresy, a nawet dłuższe.
Przeczytaj więcej o: kontrakt menedżerski, menedżer, odpowiedzialność, umowa o pracę, umowy, warunki, zatrudnienie
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:
