Sylwetki
Menedżerowie przyszłości w spódnicach
Sukcesów, które osiągnęły przez kilka, kilkanaście lat pracy zawodowej, mogą im pozazdrościć menedżerowie z dużo dłuższym stażem. Z okazji Dnia Kobiet wybraliśmy dziesięć wschodzących gwiazd polskiego biznesu – kobiet, które już zrobiły błyskotliwą karierę, a ze swym potencjałem i determinacją mają szansę na jeszcze większe osiągnięcia.
Być może to właśnie któraś z nich będzie kiedyś pierwszym polskim menedżerem na czele globalnego koncernu. Kandydatury do naszej listy, która jest ułożona w kolejności alfabetycznej, zgłaszali dziennikarze „Rzeczpospolitej” i Gazety Giełdy „Parkiet”. Kilka z nich jest zgodnych ze wskazaniami szefów znanych agencji executive search (Amrop, Egon Zehnder Int., Korn/Ferry Int., SpencerStuart, dk Executive Search), którzy rekrutują kandydatów na wysokie stanowiska menedżerskie. I z uwagą śledzą kariery młodych ambitnych kobiet. Tym bardziej że – jak zapewniają – przy wyborze do władz dużych firm nie ma dyskryminacji płci. Brakuje jedynie kandydatek.
Nie było natomiast problemów ze znalezieniem grona 30 uznanych polskich menedżerek. Większy kłopot był z wyborem czołowej dziesiątki. Dlatego poza stażem zawodowym (10 – 15 lat) wprowadziliśmy dodatkowe formalne limity – miejsce w zarządzie dużej firmy i maksymalnie trzy lata pracy na obecnym stanowisku. To sprawiło, że na naszej liście nie znalazły się np. Karina Wściubiak z Alchemii czy Beata Matecka z Business Consulting Group – obie z dłuższym stażem jako prezeski firm.
Małgorzata Adamkiewicz,wiceprezes, dyrektor zarządzająca i współwłaścicielka Adamedu
Odpowiada za rozwój strategii operacyjnej dla Grupy Adamed łączącej już trzy spółki (Adamed, Polfę Pabianice i Agropharm) zatrudniające łącznie prawie 1700 osób.
Grupa zabiega teraz o zakup drugiej prywatyzowanej Polfy, Polfy Warszawa. Wcześniej pod kierunkiem Małgorzaty Adamkiewicz, jako dyrektora zarządzającego, spółka Adamed rozwinęła eksport do 22 państw.
Wiceprezes Adamedu, doktor nauk medycznych, rozwija też badania nad innowacyjnymi terapiami. W kontaktach z dziennikarzami bezpośrednia i komunikatywna, unika jednak pokazywania się publicznie.
— b.ch.
Magdalena Bartoś, dyrektor finansowa i członek zarządu Zelmera
Od 1 grudnia 2009 r. jest dyrektorem finansowym oraz członkiem zarządu największego w Polsce producenta drobnego sprzętu AGD. Do rzeszowskiej spółki przeszła ze stanowiska dyrektora kontrolingu PKN Orlen. Wcześniej w ramach koncernu była też zastępczynią dyrektora finansowego Mazeikiu Nafta i negocjowała zakup rafinerii przez PKN Orlen. Jak na 30-latkę jej kariera zawodowa robi duże wrażenie
– absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, przed przejściem do PKN Orlen pracowała w Ernst & Young (nie tylko w Polsce, ale także Niemczech i Holandii ) oraz w Deutsche Post.
—p.m.
Małgorzata Kołakowska, prezes ING Banku Śląskiego
Dotarła już na sam szczyt w ING Banku Śląskim, którym kieruje od stycznia tego roku. Kiedy odchodził poprzedni szef, wiadomo było, że Holendrzy z ING wybiorą menedżera z grupy. Małgorzata Kołakowska pobiła wszystkich konkurentów. Przez ostatnie dwa lata jako członek zarządu banku była odpowiedzialna za współpracę z dużymi korporacjami i instytucjami finansowymi. A to niezwykle wybredni i wymagający klienci. Koledzy z branży mówią o niej w samych superlatywach. Twierdzą, że jest profesjonalna do bólu, konkretna i ambitna. Przyszło jej zarządzać bankiem w trudnych czasach. Konkurenci twierdzą, że się sprawdzi.
—el
Olga Korolec, wiceprezes ds. komunikacji i marketingu ITI Neovision
Jesienią 2009 r. awansowała na stanowisko wiceprezesa operatora platformy cyfrowej „n”. Niedługo potem spółka wystartowała w Internecie z kontrowersyjną kampanią „czego boją się stare platformy”. Sama Olga Korolec nie boi się ani zmian, ani nowych pomysłów. Po studiach z marketingu i komunikacji we Włoszech pracowała w DDB Warszawa, Telekomunikacji Polskiej SA i zarządzała portfelem marek w Kompanii Piwowarskiej. Współpracownicy podziwiają jej energię, pomysłowość, pogodę ducha i poczucie humoru oraz zdecydowanie, które pomaga jej godzić karierę zawodową z wychowaniem trójki synów.
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:
