Szpitalny partner dla samorządu

Do szpitala w Brzezinach trafiają pacjenci nie tylko z powiatu, ale i z całej Polski – mówi Anna Janicka, wiceprezes placówki.

Publikacja: 31.05.2016 23:00

Rz: W styczniu 2013 r. powiat brzeziński sprzedał prywatnemu inwestorowi 51 proc. udziałów w szpitalu w Brzezinach. Jak od tamtego czasu zmienił się szpital?

Anna Janicka: Diametralnie. Dzięki temu, że pojawił się prywatny inwestor, szpital mógł działać na zasadach rynkowych, co umożliwiło dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania, renegocjowanie umów i zakupów sprzętu w oparciu o mechanizmy konkurencyjności. Uzyskaliśmy 30 mln zł kredytu inwestycyjnego. Działanie szpitala na zasadach rynkowych ułatwiło również i przyspieszyło modernizację placówki oraz rozszerzenie i podniesienie jakości usług medycznych.

Od czego zaczęliście zmiany w szpitalu? Na co został przeznaczony kredyt?

Zaczęliśmy od prowadzonej równocześnie rozbudowy i modernizacji placówki, oraz od starań, by pracowało u nas jak najwięcej najlepszych lekarzy i pielęgniarek. W jednym ze szpitalnych budynków, który powiększyliśmy i gruntownie wyremontowaliśmy, umieściliśmy i wyposażyliśmy w nowoczesny sprzęt trzysalowy blok operacyjny. Utworzyliśmy oddział dziennej chemioterapii, pododdział chirurgii onkologicznej, do nowych pomieszczeń przenieśliśmy ginekologię i położnictwo. Uruchomiliśmy ośrodek endoskopii zabiegowej, wyposażaliśmy od podstaw w nowoczesny sprzęt ortopedię,wyremontowaliśmy pediatrię – tylko w 2014 roku w nowy sprzęt medyczny zainwestowaliśmy 6 mln zł. Po zakończeniu tych inwestycji, które trwały niespełna dwa lata, szpital mógł – służąc nadal mieszkańcom powiatu brzezińskiego – stać się także placówką specjalistyczną. Zależało nam bowiem na stworzeniu ośrodka, w którym leczy się choroby jelita grubego, na specjalizowaniu się w chirurgii onkologicznej oraz ortopedii. Utworzyliśmy także ofertę komercyjnych usług medycznych. Do szpitala w Brzezinach trafiają dziś nie tylko pacjenci z powiatu brzezińskiego czy regionu łódzkiego, ale także z całej Polski.

W jaki sposób udało się w tak krótkim czasie ze szpitala powiatowego zrobić placówkę o znaczeniu ogólnopolskim?

Sądzę, że to z jednej strony efekt modernizacji szpitala, podniesienia standardu i jakości usług medycznych, a z drugiej – specjalizacji w leczeniu chorób jelita grubego. To przede wszystkim zasługa profesora Adama Dzikiego, wybitnego chirurga, proktologa, oraz kadry medycznej, którą zdołał skupić wokół siebie. W szpitalu w Brzezinach wykonuje się obecnie 400 operacji onkologicznych rocznie, codziennie jeden, dwóch pacjentów przechodzi operację jelita grubego. Wciąż podnosimy jakość usług medycznych – w ubiegłym roku dostaliśmy akredytację Centrum Monitorowania Jakości Ministerstwa Zdrowia.

O szpitalu słychać także przy okazji wykonywanych nietypowych, nowatorskich operacji...

Jesteśmy jednym z trzech ośrodków w Polsce, w których wykonywane są operacje usunięcia nowotworów z jelita grubego czy górnej części przewodu pokarmowego małoinwazyjnymi technikami endoskopowymi, czyli bez otwierania brzucha. Nasi ortopedzi są otwarci na wszelkie nowe techniki leczenia. W ubiegłym roku w naszym szpitalu po raz pierwszy w Polsce został wszczepiony neurostymulator nerwu krzyżowego w leczeniu nietrzymania stolca.

Jak udaje się połączyć obowiązek zapewnienia mieszkańcom powiatu brzezińskiego opieki zdrowotnej z oddziałem komercyjnym?

95 proc. usług medycznych świadczymy w oparciu o kontrakty z NFZ. To podstawa naszej działalności i w jej ramach w pełni obsługujemy pacjentów z powiatu brzezińskiego. Zapewniamy im coraz wyższy standard usług na położnictwie, pediatrii, internie i oczywiście także na oddziałach, na których opieramy specjalizację szpitala – chirurgii, chirurgii onkologicznej, ortopedii.

Wygląda na to, że wejście prywatnych inwestorów do powiatowych szpitali to dobry kierunek...

Niestety, w tej chwili ustawa, która najprawdopodobniej niedługo wejdzie w życie, ograniczy możliwości sprzedaży szpitali przez powiaty. Właściwie będzie ona skłaniała starostów do tego, by wykupywali udziały w szpitalach, które wcześniej sprzedali. Jest to olbrzymi problem, głównie dla samorządów, które nie mają środków na inwestycje w swoje placówki, a także dla pacjenta.

Czy po modernizacji, rozszerzeniu usług medycznych NFZ zwiększył finansowanie szpitala?

Finansowanie zwiększyło się jedynie w ramach nielimitowanych zabiegów onkologicznych. Staramy się o podwyższenie kontraktów, które są na niezmienionym poziomie od przeszło pięciu lat, przede wszystkim w ramach chirurgii ogólnej – nie wszystkie operacje wykonywane na jelicie grubym są operacjami onkologicznymi. To nasza bolączka, tym bardziej że trafiają do nas pacjenci nie tylko z województwa łódzkiego.

Pacjentów, którzy do was przychodzą, musicie odsyłać do domu?

Nikogo nie odsyłamy. Chociaż większościowym właścicielem jest podmiot prywatny, nie ograniczamy przyjęć. Nasi właściciele rozumieją, że szpital nie może się skupiać wyłącznie na kosztach. Funkcjonujemy na terenie powiatu i w pierwszej kolejności musimy zapewnić opiekę medyczną jego mieszkańcom.

CV

Anna Janicka jest wiceprezes zarządu Szpitala Specjalistycznego Brzeziny. W przeszłości doradzała klientom w jednej z największych na świecie firm konsultingowych – Deloitte Audit. Posiada tytuł biegłego rewidenta. Od 2010 do początku 2013 roku była menedżerem finansowym w MBL Poland, gdzie odpowiadała za kontakty z instytucjami finansowymi.

Rz: W styczniu 2013 r. powiat brzeziński sprzedał prywatnemu inwestorowi 51 proc. udziałów w szpitalu w Brzezinach. Jak od tamtego czasu zmienił się szpital?

Anna Janicka: Diametralnie. Dzięki temu, że pojawił się prywatny inwestor, szpital mógł działać na zasadach rynkowych, co umożliwiło dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania, renegocjowanie umów i zakupów sprzętu w oparciu o mechanizmy konkurencyjności. Uzyskaliśmy 30 mln zł kredytu inwestycyjnego. Działanie szpitala na zasadach rynkowych ułatwiło również i przyspieszyło modernizację placówki oraz rozszerzenie i podniesienie jakości usług medycznych.

Pozostało 88% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Materiał partnera
Dolny Śląsk mocno stawia na turystykę
Regiony
Samorządy na celowniku hakerów
Materiał partnera
Niezależność Energetyczna Miast i Gmin 2024 - Energia Miasta Szczecin
Regiony
Nie tylko infrastruktura, ale też kultura rozwijają regiony
Regiony
Tychy: Rządy w mieście przejmuje komisarz wybrany przez Mateusza Morawieckiego