Bartosz Kaczorowski, Assa Abloy Mercor Doors: Przestańcie konkurować

Odchodząc z naszej firmy, część osób miała skopiować informacje będące jej tajemnicą – mówi Bartosz Kaczorowski, dyrektor zarządzający Assa Abloy Mercor Doors.

Publikacja: 08.10.2017 19:04

Bartosz Kaczorowski, dyrektor zarządzający Assa Abloy Mercor Doors.

Bartosz Kaczorowski, dyrektor zarządzający Assa Abloy Mercor Doors.

Foto: materiały prasowe

Rz:W jakich działaniach Assa Abloy dopatruje się naruszenia zakazu konkurencji przez Mercora?

Bartosz Kaczorowski: Sprawa ma charakter złożony i dla zrozumienia powagi naszych zarzutów wymaga przytoczenia kolejności zaistniałych zdarzeń. 16 grudnia 2013 r. Assa Abloy Mercor Doors, spółka zależna międzynarodowej grupy kapitałowej Assa Abloy, nabyła od firmy Mercor biznes produkcji drzwi i oddzieleń przeciwpożarowych w Polsce, w Czechach i na Słowacji. W wyniku transakcji wszystkich pracowników i majątek, know-how przeniesiono do spółki Assa Abloy Mercor Doors. W ramach umowy sprzedaży Mercor i jej większościowy udziałowiec Krzysztof Krempeć, jak też członkowie jego najbliższej rodziny zostali związani zobowiązaniem zakazu konkurencji i pozyskiwania pracowników do 16 grudnia 2016 r. Według zebranych przez nas dowodów od 2015 niektórzy z ówczesnych kluczowych pracowników Assa Abloy Mercor Doors rozpoczęli przygotowywania do utworzenia konkurencyjnej firmy. Dowody wskazują, że dwóch menedżerów podpisało akt założycielski spółki z o.o. MR Delta. Została ona wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 21 maja 2016 r.

Od 2015 niektórzy byli pracownicy Assa Abloy Mercor Doors przygotowywali produkty, które później miałyby być produkowane przez nowy podmiot. Później, na przełomie września i października 2016 r., ci dwaj menedżerowie założyli spółkę z o.o. SP Zero. Obecnie ta spółka nazywa się DFM Doors. W zarządzie tej spółki znajduje się były pracownik Assa Abloy Mercor Doors.

Niezwykłym zbiegiem okoliczności, tuż po formalnym zakończeniu się okresu zakazu konkurencji nastąpił nagły odpływ dużej liczby (około 50 na 330 zatrudnionych) kluczowych pracowników i kadry zarządzającej ze wszystkich istotnych obszarów działalności Assa Abloy Mercor Doors. Według naszych ustaleń, odchodząc z naszej firmy, część osób miała skopiować informacje będące tajemnicą przedsiębiorstwa. Dane te dotyczyły kwestii technicznych produktów, know-how produkcji, informacji o klientach i wrażliwych dla konkurencji danych z zakresu HR (informacji o wynagrodzeniach, premiach, umowach etc.). Raporty ekspertów w zakresie informatyki śledczej ujawniające skalę tego procederu zostały załączone do pozwów i do zawiadomień o popełnieniu przestępstwa.

Na czym opieracie państwo te zarzuty i podejrzenia?

Dostępne dowody, w tym także zeznania świadków, wskazują, że zorganizowane odejścia z naszego zakładu były przygotowywane przez cały rok 2016. Z posiadanych przez nas informacji wynika, że pracownicy zaangażowani w powyższe działania aktywnie zajmowali się założeniem nowych spółek, poszukiwaniem hal produkcyjnych, dostawców maszyn i narzędzi, aranżowały przestrzeń produkcyjną, sporządzały dokumentację techniczną, projekty, organizowały aprobaty i certyfikaty i kompletowały kadry nowych podmiotów. Osoby te nawet sporządzały szczegółowe plany naszych maszyn. Wszystko to pracując jednocześnie w Assa Abloy Mercor Doors i w pełni korzystając z jej zasobów. W kwietniu 2017 r., czyli już po upływie okresu zakazu konkurencji, Mercor nabył udziały w DFM Doors. Co ciekawe, inwestycja Mercor odbyła się w zasadzie za symboliczną kwotę: Mercor kupił 82 proc. udziałów w DFM Doors posiadającej know-how i wykwalifikowane kadry za symboliczną kwotę 8,2 tys. zł. Ta kwota pozwoliła Mercorowi wrócić na rynek oddzieleń przeciwpożarowych, za wyjście z którego Mercor otrzymał od Assa Abloy 3,5 roku wcześniej ponad 100 mln zł.

Co zawiera zawiadomienie o podejrzeniu popełnienia przestępstwa złożone w prokuraturze w Opolu? Czy są dołączone doń jakieś dowody, dokumenty, które potwierdzałyby wersję Assa Abloy w sporze?

Zawiadomienie jest objęte tajemnicą postępowania toczącego się przed Prokuraturą Rejonową w Opolu. Z tego powodu nie możemy ujawnić złożonego zawiadomienia o przestępstwie ani dołączonych dowodów na prawdziwość naszych podejrzeń.

Czego oczekujecie po spółce Mercor, jakiego odszkodowania?

Oczekujemy, że Mercor niezwłocznie zaprzestanie prowadzenia działalności konkurencyjnej wobec nas. Zwróciliśmy się do Mercor o zapłatę kary umownej wynikającej z naruszenia zakazu konkurencji. Kwota ta wynosi 20 mln zł. Zapłata miała nastąpić w terminie dziesięciu dni roboczych od otrzymania wezwania. Za każdy miesiąc zwłoki począwszy od września br. naliczamy dodatkową karę 4 mln zł miesięcznie.

Jak idzie biznes polskiej części grupy Assa Abloy? Jakie są perspektywy rynku?

Sytuacja opisana powyżej wywołuje pewne problemy, których skala jest dzisiaj wciąż trudna do oszacowania. Konsekwencją działań wyżej opisanych jest fakt, że musieliśmy znacząco zwiększyć zasoby ludzkie, aby płynnie i nieprzerwanie zapewnić oczekiwany poziom obsługi dla naszych klientów. Poziom, do którego są przyzwyczajeni, uniemożliwia nam pójście na jakiekolwiek kompromisy. Niesie to oczywiście odbicie w zysku spółki, który zmalał z tytuły podwyższonych kosztów.

Rz:W jakich działaniach Assa Abloy dopatruje się naruszenia zakazu konkurencji przez Mercora?

Bartosz Kaczorowski: Sprawa ma charakter złożony i dla zrozumienia powagi naszych zarzutów wymaga przytoczenia kolejności zaistniałych zdarzeń. 16 grudnia 2013 r. Assa Abloy Mercor Doors, spółka zależna międzynarodowej grupy kapitałowej Assa Abloy, nabyła od firmy Mercor biznes produkcji drzwi i oddzieleń przeciwpożarowych w Polsce, w Czechach i na Słowacji. W wyniku transakcji wszystkich pracowników i majątek, know-how przeniesiono do spółki Assa Abloy Mercor Doors. W ramach umowy sprzedaży Mercor i jej większościowy udziałowiec Krzysztof Krempeć, jak też członkowie jego najbliższej rodziny zostali związani zobowiązaniem zakazu konkurencji i pozyskiwania pracowników do 16 grudnia 2016 r. Według zebranych przez nas dowodów od 2015 niektórzy z ówczesnych kluczowych pracowników Assa Abloy Mercor Doors rozpoczęli przygotowywania do utworzenia konkurencyjnej firmy. Dowody wskazują, że dwóch menedżerów podpisało akt założycielski spółki z o.o. MR Delta. Została ona wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego 21 maja 2016 r.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Kup teraz
Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację