- Spółka wytwarza i sprzedaje artykuły przeznaczone dla dzieci. Regularnie wprowadza ona do swojej oferty nowe produkty, a także wprowadza ulepszenia i zmiany w produktach będących już w ofercie, i takie same działania zamierza prowadzić w przyszłości. W tym procesie spółka prowadzi prace badawczo-rozwojowe w zakresie stosowanych materiałów, nadawania swoim produktom nowych cech i nowych funkcjonalności, wprowadzania innowacyjnych rozwiązań lub udoskonalania istniejących rozwiązań, zarówno w odniesieniu do produktów, jak i w procesie produkcji, poprzez rozwijanie, modyfikowanie i udoskonalanie linii produkcyjnej i poszczególnych urządzeń. Modyfikacja produktu może obejmować jego funkcjonalność lub poprawę jakości. W niektórych przypadkach wymaga to wprowadzania zmian w narzędziach, urządzeniach bądź linii produkcyjnej. Niekiedy produkty modyfikowane są jedynie w zakresie kolorystyki, nadruków lub opakowania, jednak tego rodzaju zmiany, z uwagi na rutynowość ich przebiegu, nie są traktowane jako proces rozwojowy. Za działalność rozwojową spółka uważa jedynie takie procesy, które wymagają pracy twórczej, np. polegają na wprowadzaniu nowych rozwiązań technicznych, tworzeniu projektów, modeli, przeprowadzaniu testów i prób.
Proces modyfikacji produktu obejmuje kilka etapów:
I. na podstawie sporządzonej analizy koniecznych zmian oraz oszacowanych ich kosztów podejmowana jest decyzja o rozpoczęciu modyfikacji produktu;
II. następnie przygotowywane są rozwiązania techniczne w zakresie oczekiwanych modyfikacji (projekty, rysunki, opisy) oraz zestawienie kosztów wprowadzenia modyfikacji wraz ze wskazaniem czy modyfikacja może zostać wprowadzona samodzielnie przez spółkę, czy musi zostać przekazana do wykonania podmiotowi zewnętrznemu;
III. spółka lub podmiot zewnętrzny wprowadzają modyfikację produktu, a następnie są przeprowadzane próby technologiczne; na etapie prób mogą wystąpić dodatkowe zmiany produktu/narzędzia, aż do ostatecznego zaakceptowania produktu.