Michał Włodarczyk

Paruch, Włodarczyk: Jak zmieniać minimalne wynagrodzenie?

Każdy wzrost najniższej płacy powinien być racjonalny, stopniowy i dokonywany z odpowiednim wyprzedzeniem, aby dać szansę firmom na przygotowanie się do zmienionych warunków prowadzenia działalności.

Sławomir Paruch, Michał Włodarczyk: Wartości firmy vs. przekonania pracowników

Pracodawca może utożsamiać się z danymi ideami. Nie może jednak zmuszać zatrudnionych do udziału w konkretnych inicjatywach, jeśli nie dotyczą ich pracy.

Świadczenie obowiązków zdalnie musi gwarantować ochronę danych

Pracodawcy powinni dobrać odpowiednie środki techniczne i zawczasu ustalić, jakie działania powinni podejmować pracownicy, a jakich się wystrzegać, aby praca zdalna nie wpłynęła negatywnie na bezpieczeństwo danych.

Przedstawicielstwo przedsiębiorcy zagranicznego – przekroczenie zakresu dopuszczalnej działalności

Przedstawicielstwo stanowi niesamodzielną jednostkę organizacyjną podporządkowaną przedsiębiorcy zagranicznemu. Jednak zdarza się, że jego działalność wykracza poza dozwolone ramy, służąc prowadzeniu działalności gospodarczej. Wiążą się z tym ryzyka, których można uniknąć podejmując kroki naprawcze.

Włodarczyk, Marciniak-Mierzwa: Unia chce parasola ochronnego nad 4 mln osób

Projekt dyrektywy zakłada, że osoby pracujące za pośrednictwem platform cyfrowych po spełnieniu określonych przesłanek zostaną uznane za pracowników, dzięki czemu uzyskają prawo do m.in.minimalnego wynagrodzenia, płatnego urlopu czy ochronę przed zwolnieniem. Wdrożenie zmian może kosztować platformy nawet 4,5 mld euro rocznie.